鼓励各开发区、园区建立融资担保、研发及技术检测、人才培训等企业公共服务平台，为民营企业创造良好发展条件。
——摘自《关于突出发展民营经济的意见》
清晨，薄雾带来的凉意让卫星广场附近来往的行人不自觉地步履匆匆，然而，广场一角的一群人却并没有受到寒风的干扰，他们已经习惯了这种等待。一年半前，这些原属于长春英联药业的员工，因为厂址搬迁而开始了这种生活——原本就近上班的他们，从那一天开始，不得不每天早起，赶赴270多公里之外的磐石上班。
“我们的企业能够发展，就是因为有了这些每天奔波的员工。”看着这样一群人，英联药业总经理刘芷莉如是说。
人才瓶颈：民企“短命” 最根本的问题是人才缺口
的确，人是一个企业发展的根本。对于这一点，省政协委员、顺天集团董事长王凤波更是深有体会。
甚至，因为人的因素，已经在商海摸爬滚打十多年的他，逐渐适应了新面孔的不断出现，同时对“老朋友”的消失也习以为常……
“近几年，吉林省始终全力支持民营经济的发展，这中间也的确涌现出了不少优秀的企业。”王凤波说，“但我发现，很多原来优秀的企业家，在几年之后就悄然消失了。而这个时间段一般是7年。”王凤波如是说。
为什么有些民企会出现这种短命？民企在经营的过程中究竟存在哪些困难？
“现在，对于民企来说，最根本的问题就是人才缺口。”王凤波介绍说，伴随着经济的发展，企业间竞争也越来越激烈，而作为企业的负责人，他感觉到，这种竞争更多的是人才的竞争。
“只要你有了优秀的团队，商品质量、管理效率、企业品牌等等方面都是小问题。而许多企业却恰恰没有优秀的团队。”王凤波说，现在大学生很多，按道理，这些都是企业所需要的人才，但是在他经营过程中，却经常出现这样的事情：“你刚把一个毕业生培养差不多，他就感觉自己不错，跳槽了，结果企业白白损失了一笔培养经费，还留下了一个人才缺口。”
的确，按照智联招聘提供的数据，2012年上半年，就有四成以上的大学生在从业半年之后选择离职。
同样的困扰，在刘芷莉的生活中也一样存在。
“2009年搬迁，原本在长春的厂址一下要迁到近300公里之外，这让我们流失了一大批精英。”回忆起搬迁的日子，刘芷莉仍旧有些难以释怀。时间回到2009年，因为企业的发展，原址已经不能满足需要，因此搬迁成为必然。而此时的英联人就必须面对一个选择——走还是留。
走，工作多年的企业将不再熟悉。留，每天要奔波近600公里。现实面前，走成了一部分人的选择。“然而，更多的人选择留下来。因为企业需要我们，而我们也同样舍不得这个企业，这个充满温情的环境。”作为当年选择留下来的人，刘芷莉道出了这一批人的心声。
在面对问题时，英联选择了薪金留人、待遇留人以及感情留人等多种方式。
也正是因为人，企业有了发展的希望。按照刘芷莉的介绍，搬迁后的英联药业，在第二年就实现投产。去年公司产值更是实现了前所未有的2.7亿元。由此，公司也实现了多年连续以20%以上的速度增长。
“用人制度的成熟与否，直接关系到一个企业是否有发展的希望。”吉林宏润食品有限公司总经理周建华在面对同一问题时，给出了这样的总结。作为雨润集团下属企业的负责人，2006年大学毕业的他的确有资格做出这样的总结。
“如果没有优秀的人才，雨润不会有今天，如果没有良好的机制，刚刚大学毕业不满十年的我更不会有今天。”按照他的介绍，同样是民营企业，雨润在用人方面做出了很多尝试，甚至在企业内，有专门的分析团队对企业经营、财务以及人员等各系统进行分析。在国内，雨润甚至成为第一家民营企业办大学的典范。“至今，我们仍旧需要定期去企业的学校进行脱岗学习。”
探索新路：“教授经济”、“假日经济”解决人才难题
然而，对于更多的民营企业来说，自己培养人才是一条可望而不可即的道路。那么，是不是中小型民营企业就只能在人才的漩涡中挣扎呢？
“我们可以借鉴江浙地区的成功经验，通过‘教授经济’、‘假日经济’，来改变局面。”这是吉林省省长巴音朝鲁在多个场合提出的一个观点。也正是这一句话，为吉林的企业点亮了一条用人之道上的新路。
说到“教授经济”、“假日经济”，北本电器的厂长王海鹏体会颇深。
“我们是刚刚创办的企业，生产的是超声波水槽，虽然超声波运用在工业和军事上已经是很成熟的技术，但是运用到民生领域，却是少有的。因此，我们在超声小型化上就遇到了难题。”同样是民营企业，在发展的过程中，北本电器也同样遇到了所有企业所必须面对的难题——缺少人才。然而，一个退休的日本专家救了这家企业。
“在政府主办的一次展会中，我们结识了一位日本超声波领域的退休教授。”聘用退休教授，对于北本电器来说，是一次转机。“一年来5次，一次往返机票、住宿加上薪资费用大约3万元，可是每次创造的价值少说有40万元。他和他的团队更是先后为我们解决了超声波设备小型化、发生器寿命短、发生器损坏缸体等一系列问题。由此，我们也在超声波民用工业上成为国内最领先的几家企业之一。”
出身理工科的王海鹏对于数字出奇的敏感，因此核算聘用退休教授的价值，他更习惯用数字表达。“而在职国内专家的费用，少说要十几万，一个是十倍以上的利润，一个是三倍左右的收益，这就是退休教授的好处。而因为这一转变，我们公司投产当年的销售额就达到了1000万元以上。”
政府行动：
多项优惠政策助民企“揽才”
人才是科技创新和先进生产力的开拓者，谁先赢得人才谁就抢占了先机。在鼓励人才方面，政府也出台相关政策。
在延吉市全民创业园，园区多次邀请吉林大学、延边大学的专家开办专业技术人员、技术经纪人等中小企业创新人才培训班，帮助企业解决缺人才的现状，提高中小企业引智的水平和质量。
通化市东昌区为鼓励民营经济发展，制定了16条政策，其中，在鼓励建设人才方面有所突破。例如，鼓励东昌区企业引进高科技人才，按贡献率给予相应的待遇或奖励；凡是成立博士工作站，经区政府确认后，给予一次性10万元奖励；依托区政府扶持企业专项资金，根据企业需求，免费为民营企业新招聘职工开展岗前技能培训，提升劳动者整体素质。
长春市人力资源和社会保障局专门建立了《企业人才需求目录》发布制度，为民营企业和人才提供对接服务；全面实行民营企业急需人才引进政策“零门槛”和服务“零障碍”，只要民营企业需要，随时办理相关手续；并探索建立了适应民营企业特点的职称评价机制，除国家规定的考试系列外，民营企业专业技术人员可通过人才市场，直接办理初级专业技术资格认证。
在此基础上，长春市人力资源和社会保障局还积极引导长春市各技工院校与民营企业建立“校企合作”，共同制定“订单式”和“定向式”教学培养计划，为民营企业发展输送合格的技能人才。
为发挥好现有人才专家作用，长春市人力资源和社会保障局决定实施“千名科技专家”服务民营企业专项行动计划。并计划利用5年时间，选培一批科技推广创新能力强的专家、破解一批民营企业发展关键技术难题、转化一批利于民营企业发展的科技成果、培养一批民营企业发展急需的紧缺人才。
本文来源：新华网
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王晓易_NE0011
