企业工会一头担着企业发展,一头系着职工利益,这是我从事工会工作以来感受最深的一点。
方大特钢科技公司的前身是南昌钢铁公司。2009年,南昌钢铁公司实施战略性改制重组。我带领工会干部不分昼夜配合企业围绕改制重点工作,做好改制方案的制定、宣传和推进,着力谋求企业发展大计,切实保障职工利益。工会代表职工源头参与改制,督促改制依法有序进行,通过平等协商解决问题。当年7月,公司连续召开了9个类别共10场改制座谈会,聆听近200名与会代表对企业改制的意见和建议,并在全公司33个单位举办了58场大宣讲活动,组织召开了34场解放思想讨论会。同时充分发挥工会和职代会的作用,改制重组方案和职工安置方案交职代会审议,两个方案分别以100%和99.32%高票通过,改制重组平稳推进。
改制期间,因改制引发的一些问题以及一些历史遗留问题接踵而至。工会发挥密切联系职工的优势,坚持做好信息反馈工作,注重倾听职工的意见和建议,保障职工诉求渠道的畅通。工会开设了职工维权热线,随时向职工释疑解惑,疏导矛盾。为进一步密切与职工的联系,服务职工,前年我向公司全体职工公布了我的手机号码,并要求各单位向职工公布负责人的姓名和电话,对职工诉求做到不回避、不拖延、不推诿。与此同时,工会积极同行政协商签订集体合同、女职工专项集体合同,开展工资集体协商。
改制后,方大集团工会在帮扶职工方面不仅没有削弱,反而更加重视了——开展送温暖活动,把企业的温暖和关爱送到职工身边;2010年出台《恶性肿瘤患者费用资助管理办法》,对患恶性肿瘤职工实行医保认可的自费费用全额资助。2011年底又出台《职工医疗费用资助管理办法》,对所有在岗患病职工实行医保认可的自费费用全额资助。2012年12月又制定了《职工家属医疗费用资助管理办法》。3年出台3个医疗资助办法,使资助对象不断扩展。此外,为帮助困难职工子女上学,工会连年举办慈善义卖活动,募集助学款,还加强同周边学校的联系,让职工子女免借读费入学;请南昌医学专家免费为职工举办健康知识讲座、义诊等,选派党群工作者参加国家心理咨询师培训,建成一支心理咨询师队伍,为职工提供心理服务。
来工会办事的职工总是很多,他们往往带着深深的祈求,对工会寄予厚望。正是这种信任和责任时刻鞭策着身为工会主席的我,力所能及地为更多职工解决困难,为他们送去温暖和信心。
回顾我10多年来的工作经历,当工会主席的这几年是最忙碌最辛苦也最充实的。一路走来,企业和职工一起栉风沐雨,我坚信,无论企业体制如何变化,党的全心全意依靠工人阶级的指导方针不会变,工会的维护职责不会变,这是我们工作的信念和旗帜。